4月28日下午，產(chǎn)服公司先后在公司培訓室、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加速器園區(qū)項目會議室，就園區(qū)物業(yè)管理和在建工程項目分別召開2021年第二季度防范重特大安全事故和災害風險形勢綜合會商研判暨“五一”期間安全防范工作會議。

會議傳達了坪山區(qū)2021年第二季度防范重特大安全事故和災害風險形勢綜合會商研判暨系統(tǒng)防范化解道路交通安全風險安全防范工作及“五一”期間安全防范工作會議精神，并對下一階段安全生產(chǎn)和“五一”期間重點工作進行了研究部署。

公司副總經(jīng)理方海洲、盧棟熇、黃史普及各部門負責人，參股公司、在建工程項目參建單位、園區(qū)物業(yè)管理合作單位負責人參加會議。

傳達會議精神：

一、關于安全生產(chǎn)工作

各部門（單位）要切實提高政治站位，增強責任感、緊迫感和使命感，采取更加扎實有效的舉措持續(xù)抓好安全隱患排查整治工作。

二、關于消防安全工作

各部門（單位）要深刻汲取4月22日上海勝瑞電子科技（上海）有限公司火災事故教訓，加大園區(qū)入駐企業(yè)、在建工程項目電氣線路安全檢查力度，加強“三小”場所火災隱患等問題排查。

三、關于交通安全工作

各項目施工單位要加強在建工程項目出入口附近區(qū)域管理，防范交通安全事故。各部門（單位）要引導員工高度重視上下班途中交通安全，提高安全防范意識和自我保護能力。

四、關于“三防”工作

各部門（單位）要按要求做好汛期安全防范工作，加強對危險邊坡、低洼易澇區(qū)等重點部位的隱患排查，做好應急處置有關物資、隊伍的準備和預置工作；落實汛期領導帶班和24小時值班制度。

五、關于應急管理工作

各部門（單位）要抓好應急值班值守工作，嚴格執(zhí)行領導帶班和關鍵崗位24小時值班制度；要加強應急演練，完善事故應急預案。

關于下一階段安全生產(chǎn)工作：

一、園區(qū)及入駐企業(yè)方面

產(chǎn)業(yè)空間運營部統(tǒng)籌，各園區(qū)物業(yè)管理合作單位要加大安全巡查的力度，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)有安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，第一時間向有關主管部門報告，配合主管部門通過曝光、通報、處罰、封停等有力手段予以處置，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，有效防范各類事故發(fā)生。

二、在建工程項目方面

產(chǎn)業(yè)空間開發(fā)部統(tǒng)籌，要按照管理人員不少、工作力度不減的要求，抓好在建工程項目安全生產(chǎn)各項工作。一是加大隱患排查整治力度，增加安全巡查人數(shù)和巡查頻次，突出重點領域、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點時段。二是合理調(diào)整高支模等危大工程的施工工序，避免節(jié)假日期間施工。三是加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)出入口的管理，防止閑雜人員進入。加強施工現(xiàn)場出入口附近施工車輛管控，杜絕施工車輛與電動車擦碰等交通安全事故。

三、參股公司方面

一是渝鵬公司要加強設備維護和管理。停工期間要對設備進行檢修，復工前要進行全面檢查，經(jīng)過安全確認后，方可恢復運行。二是育成公司要加強“三小”場所的管理，加強安全巡查和火災隱患排查，嚴厲查處非法商住一體、違規(guī)生火做飯等危險行為。三是坪安公司要加強對創(chuàng)新廣場商戶和企業(yè)的安全監(jiān)管，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，一律先封停再嚴肅處置。四是派盟公司要加強創(chuàng)新廣場停車場環(huán)境衛(wèi)生管理，提升服務水平。

關于“五一”假期值班值守工作：

“五一”假期期間，各參股公司負責人、在建工程項目參建單位項目管理人員、園區(qū)物業(yè)管理合作單位負責人員不能離深，并做好值班值守管理工作。

嚴格值班值守。一是在建工程項目參建單位項目管理人員實行24小時輪班制，確保任何時間，項目現(xiàn)場至少有管理人員在崗值班。二是公司、參股公司及園區(qū)物業(yè)管理合作單位要安排專人在崗值班和領導帶班。值班人員應履職盡責，不得擅離職守、離崗脫崗。

加強信息報送。值班期間，按照“初報要快、續(xù)報要準、要素要全、專報要詳”的要求，各單位每天按要求及時向公司值班人員報告信息快報表，經(jīng)公司值班組長確認后報公司安委辦，經(jīng)公司安全分管領導確認后，由公司安委辦按規(guī)定向區(qū)應急管理局報告公司整體值班情況。

堅持常態(tài)化疫情防控。公司辦公區(qū)、各在建工程項目以及各園區(qū)入口要繼續(xù)做好測溫、掃碼等工作，嚴禁不戴口罩進出。各部門（單位）離粵返深人員應按要求進行核酸檢測。